近日，17部門聯合發布《關于進一步完善和落實積極生育支持措施的指導意見》（以下簡稱指導意見），提出鼓勵有條件的用人單位等開展寒暑假托管服務，切實為職工解決子女在假期無人看管問題。
近年來，在全國總工會、全國婦聯等部門的支持和倡導下，不少企業辦起了內部托管班。中國婦女報全媒體記者近期走訪多家“全國工會愛心托管班”發現，和父母一起“上下班”成為這些企業職工子女暑期的最好選擇。企業內部托管班如何安排課程？孩子的安全如何保證？開辦托管班對企業有著怎樣的意義？……針對這些問題，記者進行了詳細采訪。
將托管服務辦到職工“心坎上”
陜煤集團府谷能源新元公司的愛心托管班已舉辦多年，從去年開始，為更好地“為職工辦實事”，公司在原有設施基礎上，又增設了室內外游樂設施，聘請外籍教師和專業教師，開設英語、美術、舞蹈等興趣班。每年公司投入經費40余萬元保障托管班的正常運行。
“按照幼兒年齡段，我們現在開設了小、中、大各1個班，配備專職老師5名，廚師1名，現已接納職工子女60余名。”該公司工會負責人介紹，同時，還設有舞蹈室、活動室、睡眠室各1間，室內所有場所均配有空調、監控等設施，以更好地保障孩子們的舒適和安全。
據了解，府谷能源新元公司地處陜西省府谷縣，較為偏遠，公司員工的子女大部分在西安上學，一到暑假，很多孩子都會來單位找父母。開設暑托班既解決了孩子暑期教育問題，又解決了職工想念孩子的問題，職工對此稱贊有加。
“托管班得到了公司從資金到場地的大力支持，為了請具有相關資質的老師和開設特色興趣班，我們都下了不少功夫，就是為了讓職工能安心工作，不再有后顧之憂。”該負責人表示，今年，公司克服困難，又開設了暑期作業輔導和籃球、游泳、羽毛球、輪滑等興趣課。
該負責人表示，持續創新托管管理，提升教育質量，切實將服務職工的事辦實、辦好、辦到職工心坎上，是公司進一步的努力方向。
聚焦員工所需、子女所盼、單位所能
今年，中國電子科技集團十所的“蒲公英”暑期托管班又如火如荼地搞了起來。??
“我們辦了3年了，共有600多名員工子女參與。”中國電子科技集團十所工會辦公室主任王文東介紹，從半天托管發展到全天托管，從體育培訓為主發展到涵蓋文化藝術、國防教育、科學知識等綜合的素質培養，十所的暑托班越來越完善。“不斷豐富和科學的課程設置，不僅解決了員工托管子女的需求，而且真正使小朋友學有所獲，員工反響非常好，每年都搶著報名。”
談起企業辦托管班的痛點、難點，王文東認為主要有兩點，一個是人財物的制約，另一個是如何處理好員工所需、子女所盼、單位所能之間的關系，用最小的資源滿足各方的訴求。
要解決好這些問題，在王文東看來，有幾方面必須要做好。
首先是黨委領導的支持。在十所，暑托班之所以越辦越好，最重要的原因就是黨委領導的高度重視和大力支持。“我們的暑托班就是黨委提出的‘員工幸福工程’之一。”王文東介紹，因此在資金方面，審批流程順暢；在場地上，把職工活動室、體育館等場所開辟為托管班專屬場地；人員方面也很重要，十所把課程委托給專業的培訓機構，每個班每節課會有2名專職培訓師和1名工會干部共同主持。
在課程設計上，王文東認為并不是簡簡單單的解決子女照看和吃喝問題，而是要讓小朋友有著豐富的體驗感和收獲感，真正做到讓員工滿意。“在課程上可借助社會專業資源打造更加豐富多元的內容，也可結合單位特色設計一些子女參觀體驗的內容，讓托管更有意義。”
安全問題非常重要，要充分考慮各種不安全因素并做好預案。在十所，工會制定了非常嚴謹的安全應急方案，堅持“以人為本，預防為主”，比如，要求課程老師每日提前檢查場地情況及體育器材情況，場地內配備醫療箱及常備藥品，并為每一位參訓學員購買當天的意外傷害保險。
“同時，要提前策劃，在假期之前就收集好員工的意見和建議，讓員工更有準備和計劃。”王文東說。
十所今年的暑托班即將結束，工會已經開始結合今年的經驗，設想如何把明年的暑托班辦得更好，“我們會進一步豐富培訓供給，結合熱點、拓展思路，著力滿足孩子們多層次、多方面、多樣性的文化需求。”
極大提高員工隊伍的穩定性和積極性
“同學們，請坐好！看誰坐得又快又好……”陳娟老師的話音剛落，小朋友們便很快回到自己座位上。隨后，孩子們在陳娟的帶領下，一堂生動而有趣的手工課開始了。
陳娟是湖南艾華集團工會愛心托管班的專職老師，“暑假期間，我們除了輔導作業之外，還開設了一些手工、繪畫等特色課程。”陳娟說。
走進位于艾華集團生活區黨群服務活動中心的愛心托管班，記者看到，一個約300㎡的獨立輔導教室干凈整潔，設有作業輔導室、多媒體教室、美術室、舞蹈室、閱讀區等多個配有空調的活動室，一旁還設有用餐區。“在這里，孩子們的一日三餐都由公司提供。”陳娟介紹，托管班從早8點開放，一直到晚8點左右，直到送走最后一個孩子為止。
走出活動室，一個寬敞的戶外游樂場地呈現于眼前。游樂場地配備了大型滑梯、蹦床、攀爬架等游樂設施，供孩子們玩耍。
據介紹，愛心托管班配有專職教師4名，兼職輔導老師8名，生活老師3名，目前招收了100余名員工子女。而除了負責員工子女的暑托班，當孩子們開學后，公司還負責前往紫竹學校門口將放學后的托管學生接到托管班，由專業的老師輔導作業、檢查作業，并提供免費晚餐。
本著穩定職工隊伍、關愛留守兒童、切實解決職工后顧之憂的理念，艾華集團工會于2018年9月設立了愛心托管班，主要為小學一至六年級的員工子女提供課后輔導以及周末、寒暑假、節假日的托管服務。
艾華集團工會專干和黨務專干鄧如姣介紹，愛心托管班收費優惠，學生僅需共同承擔托管班工作人員工資和學習所需材料費，餐費、場地和水電費等均由公司承擔。“自托管班設立以來，得到了廣大員工的肯定，特別是進城務工青年職工。他們可以放心地把孩子接到城里、接到自己身邊來上學，從而減少留守兒童的人數，讓員工家庭的幸福指數極大提升，也極大地提高了員工隊伍的穩定性和積極性。”
自愛心托管班設立以來，艾華集團累計投入約1000萬元，這在艾華集團副董事長王安安看來，一切都是值得的。“企業把員工的小家管好，小家就會拉動公司這個‘大家’共同發展。”王安安說，大家好企業才會更好。（邵偉 汪琳 鄭君 中國婦女報全媒體記者 富東燕 黨柏峰）
（責任編輯：蔡文斌）
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