郵儲銀行忻州分行積極實施市委“1661”發展戰略，按照“以全面脫貧統攬全市經濟社會發展全局”的戰略部署，將市委市政府的決策部署與自身經營、服務、發展相結合，始終堅持服務社區、服務中小企業、服務“ 三農”的戰略定位，自覺承擔“ 普之城鄉，惠之于民”的社會責任，積極探索業務發展新模式，持續加大金融扶貧力度，增強“三農”金融服務的專業性，不斷梳理區域市場和特色行業，深化平臺合作，為全市“三農”金融服務和脫貧攻堅工作精準發力。
黨中央、國務院對中國郵政儲蓄銀行寄予厚望，2016年中央一號文件明確指出，“支持中國郵政儲蓄銀行建立三農金融事業部，打造專業化為農服務體系”。2017年中央一號文件指出，要求“加快完善郵儲銀行三農金融事業部運作機制，研究給予相關優惠政策”。2017年8月23日，中國郵政儲蓄銀行三農金融事業部忻州分部及各縣（市）支行營業部同步掛牌成立，形成了全覆蓋的支農惠農服務網絡和專業化為農服務體系，打造專業團隊專門進行“三農”金融服務政策研究、產品創新、信貸管理等工作。進一步強化扶貧資源配置、平臺搭建、特色產品開發，釋放金融精準扶貧活力，為貧困戶搭建致富橋梁。緊貼忻州資源稟賦及特色產業，在做好對農戶服務的基礎上，著力做好對涉農龍頭企業、農業基礎設施等領域的服務，積極圍繞地方支柱產業、特色產業，開發產業鏈信貸產品，深入推進“一行一品”工程，由“點”式服務逐漸轉變為“鏈式開發、面式推廣”，通過銀行與政府部門、擔保公司、農業龍頭企業、行業協會、保險公司等機構的合作，與其建立信息溝通交流平臺，一方面解決銀行在貸款調查階段信息不對稱問題，降低市場風險和信用風險；另一方面借助這些機構平臺實現“三農”貸款的名單式營銷、批量式開發，打造轄內特色“三農”金融服務品牌，持續不斷提升服務“三農”實力，適應農村社會經濟轉型需求，助力忻州打造特色農業品牌產品。
截至目前，該行累計投放涉農類貸款42916筆，金額22.08億元，2017年投放涉農類貸款3498筆，金額2.17億元。
郵儲銀行忻州分行高度重視金融扶貧工作，在嚴格落實扶貧小額貸款考核的基礎上，出臺三農金融業務“三項活動”實施方案及考核辦法，并分別與各縣（市、區）支行簽訂年度脫貧攻堅責任書，明確相關責任單位的扶貧工作任務目標，并將此工作納入對各單位所有評先評優資格否決指標和高職高管日常工作考核范圍。分行每周二召開一次扶貧小額信貸業務推進會，通過實施“定人、定時、定責”的原則，解決支行在扶貧工作推進中遇到的問題。由分行領導對全市扶貧工作完成進度較慢的支行領導進行現場約談，進一步堅定信心，壓實責任。2017年二季度零售信貸部針對推出的五大扶貧貸款模式產品，于每周末組織開展一次零售信貸能力提升培訓，確保貸款高效投放。
自2014年郵儲銀行山西省分行與省扶貧辦開展“金融扶貧”戰略合作以來，郵儲銀行忻州分行按照上級部署，積極深入推進金融扶貧，針對精準扶貧工作不斷創新產品，推出全國首創“1+1+1+1”新大象“委托經營”扶貧貸款、帶資入股扶貧貸款、林業扶貧貸款、光伏扶貧貸款、惠農易貸5個貸款產品，全市11個貧困縣域與2個非貧困縣域機構均實現貸款投放。因地制宜扶貧,緊盯目標任務，認真落實好“三抓”，即：一是抓小聚大，以點帶面；二是抓大促小，抓好林業扶貧等大產業，促進小產業的提升；三是抓重點帶一般，抓好重點項目帶動附屬產業。只要符合金融扶貧貸款發放條件，不論大中小型企業和項目，所有部門都是全力配合，積極推動，齊力共為，舉全行之力做實做大扶貧貸款規模。
截至2017年底，全市累計投放扶貧小額貸款20289筆，金額10.98億元，僅2017年就投放扶貧小額貸款3031筆，金額1.36億元，全力助推全市脫貧攻堅工作。
持續創優金融服務“硬”設施。積極搭建便民服務平臺，努力提升基礎金融服務便利度。實現了網點對全市14個縣（市、區）的全覆蓋；全市網點平均面積達到296平方米，大大改善了網點服務環境。持續加大自助機具布放力度，郵儲銀行ATM機達到53臺；存折補登折機20臺，排隊機25臺，網銀終端52臺。推行移動展業，將傳統業務流程優化并結合移動互聯網新技術，突破了網點空間限制，專門為偏遠農村及在沒有銀行營業網點的地方提供信貸業務受理、借記卡及電子銀行業務辦理等普惠金融服務;積極拓展農村支付渠道，通過布放商易通轉賬電話312臺，建設助農取款服務點，覆蓋任務村312個。
不斷創優金融服務“軟”環境。積極宣傳金融知識，努力培育信用文化，為改善農村地區金融生態環境作出積極貢獻。以“送金融知識下鄉”、“送貸下鄉”“五進”活動為載體，組織基層信貸人員深入到各村社和農戶家中，有針對性地宣傳金融知識、推薦金融產品，持續在優化縣域金融環境方面作出自己應有的貢獻。
郵儲銀行忻州分行成立了以行長為組長、副行長為副組長、各部門負責人為成員的分片督導工作組，深入14個縣（市、區）域對扶貧工作進行實地調研對接。成立了2個精準扶貧工作隊，分別駐扎東部六縣（市、區）和西部八縣進行蹲點幫扶，有效提高了業務投放速度。積極開展市場調研、包干鄉鎮建檔立卡貧困戶走訪工作，主要進行惠民政策宣講，與貧困戶溝通交流，了解致貧原因，摸清底數，協助落實相關精準扶貧工作，全行信貸客戶經理開展扶貧政策宣傳及建檔立卡貧困戶摸排、評級、受理工作，累計深入101個鄉鎮，走訪貧困戶20599戶，發放資料216000余份，投放墻體廣告188處，開展惠農知識講座54次。各縣域支行組織駐村工作隊，深入包干村鎮，結隊幫扶，及時掌握并參與當地政府精準扶貧工作，全面深入村鎮為當地貧困戶維修房屋、修建道路、打掃衛生、收割莊稼辦實事，并積極對接縣域扶貧項目。不斷創新優化措施，各縣（市、區）支行組成金融扶貧小分隊，深入各鄉鎮、村落辦理業務，實施“四個集中”（集中受理、集中調查、集中審批、集中發放），減輕貧困戶來回奔走政府、銀行的負擔，著力提升扶貧小額貸款發放效率，用實際行動踐行脫貧攻堅的政治使命和服務“三農”的社會責任。（秦媛）
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