本報訊 今年以來，岢嵐農商行堅持“五個融合”發展，扎實推進各項經營管理工作提質增效。
——堅持黨建引領與業務發展融合。全面落實從嚴治黨責任，推進黨建工作與業務工作同部署、同落實。通過開展“主題黨日+”活動，黨員帶頭積極開展存貸款營銷、普惠金融摸底、不良貸款清收等工作，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和全行黨員的先鋒模范作用，有效形成抓黨建工作與經營管理融合發展的強大合力。
——堅持質量提高與結構調整融合。大力拓展活期存款、個人儲蓄存款及企業對公存款營銷，有效提升低成本存款占比。加快推進社?？?、手機銀行、晉享e付等產品的營銷工作，提升新業務競爭水平。大力優化信貸結構，創新信貸產品，同時嚴把信貸準入關口，從源頭上防范貸款風險，重點加強不良貸款清收，有效提升資產質量。
——堅持風險防控與案件防控融合。各業務條線認真組織內控制度培訓，不斷提高全員職業道德和理論水平。強化執紀問責，緊抓“規范操作”根本環節，保持違規懲處高壓態勢，確保各項內控制度剛性運行。加大安全檢查力度，強化全員防范意識，提高人防、物防、技防水平，徹底化解各類風險隱患。
——堅持以人為本與德才兼備融合。有針對性地開展各類專業知識培訓，為員工提供合適的工作崗位。在選人用人過程中堅持能者上、庸者下的原則，真正實現人盡其才，才盡其用。
——堅持形象提升與創新服務融合。堅持“以客戶為中心”的服務理念，努力提升服務水平，為潛力客戶及優質客戶提供差異化服務。強化企業對外形象宣傳，不斷創新宣傳方式，積極履行社會責任，擴大企業品牌影響，使農商行的品牌深入人心。（趙之浩）
（責任編輯：盧相?。?/p>
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