把握新時代 以黨建引領發(fā)展 發(fā)揮最大政治優(yōu)勢
黨建引領是交行最大政治優(yōu)勢，交通銀行忻州分行始終堅持黨的領導不動搖，加強黨的建設不松勁，全面從嚴治黨不停歇，不斷推動全面從嚴治黨落地生根。
——繼續(xù)深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，通過中心組學習、支部黨員大會等方式，多次開展學習，原原本本學，反反復復學，真正做到入腦入心，使黨的十九大精神真正成為思想和行為準則，武裝頭腦、指導實踐、推動工作，帶動全體員工學深學透。
——著力加強人才隊伍建設，貫徹黨管干部原則，堅持“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的標準，深化中層干部管理，樹立正確選人用人導向，全面加強員工隊伍管理，暢通員工職業(yè)通道，加大對各類優(yōu)秀人才的選拔使用力度，進一步激發(fā)青年員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
——提升基層黨組織的組織力，出臺分行基層黨建工作專項考核辦法，充分發(fā)揮黨支部的職責和作用，圍繞黨章賦予的八項基本任務，突出政治功能，細化規(guī)定動作，把黨支部建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
——強化黨風廉政建設，繼續(xù)深化黨風廉政建設責任制考核，著力在“發(fā)現問題”和“解決問題”上下功夫，用好問責利器，做到失責必問、問責必嚴，堅決防范案件和廉政風險，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。
形成新風氣 以作風推動發(fā)展 提升全行全員質效
作風系于發(fā)展，作風系于興衰。交通銀行忻州分行在全行范圍內持續(xù)開展“作風建設年”活動，持之以恒貫徹落實中央八項規(guī)定精神，扎實推進作風建設，切實增強“四個意識”，以鍥而不舍的精神打贏作風建設這場持久戰(zhàn)。通過組織專題學習會議，重申一批紀律規(guī)定、實行作風建設考評、開展正反典型教育、深化“四風”專項整治、開展“五治理、五解決”專項整治，下大決心、對癥下藥，在反對形式主義、官僚主義上下更大功夫，深入挖掘享樂主義、奢靡之風新動向新表現，拿出新招數、釋放新信號、解決新問題。通過“作風建設年”活動，全行各級干部員工擔當意識明顯增強、責任意識明顯增強、爭先意識明顯增強、效率意識明顯增強、紀律意識明顯增強，在全行范圍內形成了心無旁騖干事業(yè)、馳而不息抓落實的新氣象，形成了密切聯(lián)系基層、真心服務群眾的好風氣。
踐行新要求 以規(guī)模支撐發(fā)展 全面完成主體指標
——堅持存款立行戰(zhàn)略，通過首季開門紅勞動競賽爭取發(fā)展先機，加大督促考核，激發(fā)全行員工抓存款的熱情和積極性，開門紅期間對公存款突破15億元，儲蓄存款突破10億元，真正實現了起好局開好步，做到了“外部客戶活動接連不斷，內部勞動競賽接連不斷”，全行上下始終保持旺盛的斗志與奮發(fā)的精神狀態(tài)。
——堅持服務實體經濟，圍繞全市優(yōu)化產業(yè)結構、國企國資改革、轉型綜改示范區(qū)建設、文化旅游、傳統(tǒng)產業(yè)技術改造、培育新興產業(yè)等領域的業(yè)務機遇，繼續(xù)加強政府機構部門的聯(lián)系，多渠道對接客戶融資需求，為全市重點項目和客戶提供綜合金融服務。高度重視普惠金融客戶服務提升工作，發(fā)揮數據、渠道、網絡優(yōu)勢，全力提高授信支用率，上半年成功完成了普惠金融“兩個不低于”目標。
——堅持夯實客戶基礎，扎實推進對公、零售、同業(yè)三大客戶發(fā)展綱要和客戶行動計劃落地，提高客戶精準化營銷、精細化管理能力。對公條線積極發(fā)揮源頭作用，對公有效戶增量和高價值客戶增量任務完成率均位列全省交行系統(tǒng)內第一。零售條線持續(xù)發(fā)揮生力軍作用，聚焦私銀、沃德、代發(fā)、商戶等核心客群，提升場景獲客、交叉獲客、傳統(tǒng)渠道獲客能力，私銀、沃德、交銀、對私有效等零售客戶指標增量任務完成率均位列全省交行系統(tǒng)內前三。
展現新作為 以創(chuàng)新帶動發(fā)展 抓好新興業(yè)務突破
——全面推進“系統(tǒng)掘金”行動，持續(xù)聚焦重點領域、重點業(yè)務，先后實現了煙草批扣系統(tǒng)、銀校通、云智付、報關一點通等系統(tǒng)的破零，積極對接國土資金招拍掛系統(tǒng)、快易付系統(tǒng)，持續(xù)加大對醫(yī)院、學校、社保等結算量大、存款穩(wěn)定性強的特定行業(yè)客戶群體系統(tǒng)對接力度。
——全面加強同業(yè)客戶拓展，加大與市區(qū)及地區(qū)以外同業(yè)機構溝通，尤其是加強對各村鎮(zhèn)銀行的拓展力度，夯實同業(yè)客戶基礎，積極拓展同業(yè)票據業(yè)務和福費廷二級市場買賣業(yè)務，加大與保險公司的合作力度，增加中間業(yè)務收入。
——挖掘非息業(yè)務新的增長點，緊抓全市國企改革和打造法蘭鍛造基地的機遇，持續(xù)加強國際、投行存量及目標客戶的營銷，提升業(yè)務合作深度，提升非息業(yè)務的貢獻度。
牢記新使命 以轉型促進發(fā)展 全力提升零售占比
零售業(yè)務是交通銀行總行“十三五”規(guī)劃中省轄分行轉型發(fā)展的重要方向，交通銀行忻州分行在做大零售業(yè)務客戶群與業(yè)務規(guī)模上下功夫，加快零售業(yè)務轉型發(fā)展。
——持續(xù)擴大個金客戶基數，持續(xù)做好優(yōu)質代發(fā)工資客戶、中高端個金客戶、自動代扣代繳客戶、家易通等客戶群體的拓展，加強公私聯(lián)動，緊抓代發(fā)客戶的提升工作，不斷優(yōu)化外出流程，提高辦卡激活效率，強化對代發(fā)客戶的資金留存和質量提升。
——全力調整個金AUM結構，持續(xù)增加低成本及活期存款的規(guī)模，嚴格落實縮表內、增表外的銷售策略，以全員開展周周賽產品營銷活動為抓手，加大基金、貴金屬、保險、券商、活期富的營銷力度和銷售考核力度。
——堅決突出個貸業(yè)務，開展全市房貸市場的集中營銷工作，在總行收縮貸款規(guī)模的大環(huán)境下“早準入、早發(fā)放”，減少市場環(huán)境對消費類貸款的影響，同時在全行形成人人做營銷的好局面，上半年房貸增量任務完成率在全省交行系統(tǒng)內排名第五。
落實新?lián)?以合規(guī)保障發(fā)展 全面管控各類風險
交通銀行忻州分行始終把防范金融風險放在更加重要的位置，全方位提升風險管理能力，全力維護金融安全。
——加強風險防范，全行落實各級監(jiān)管單位以及上級行金融風險防控政策意見，持續(xù)推進存量業(yè)務風險監(jiān)測，強化逾期管控，嚴控新增逾期，扎實開展案件風險排查工作，有效防范非法集資、P2P、飛單、民間借貸、虛假按揭、互聯(lián)網金融等風險。
——加強合規(guī)管理，堅決唱響“指示服從制度，發(fā)展符合規(guī)范”的主旋律，以銀行業(yè)亂象專項治理工作為主線，持續(xù)開展“新五大領域”自查自糾，對前期審計檢查中發(fā)現的問題定期進行回頭看，加強征信合規(guī)管理，統(tǒng)籌開展印章管理排查，強化反洗錢管理，確保業(yè)務發(fā)展“環(huán)環(huán)合規(guī)”。
——嚴格員工行為管控，深入開展集中警示教育月和紀律教育月活動，深入組織學習干部員工16條禁令，絕不觸碰底線，絕不越過紅線，堅決守好底線，強化合規(guī)教育，增強合規(guī)意識，落實好家訪談心制度，始終保持高壓態(tài)勢，確保員工行為“時時合規(guī)”。
發(fā)揚新自覺 以服務提升發(fā)展 爭做行業(yè)服務標兵
——持續(xù)踐行“大服務”概念，真正把涉及產品、業(yè)務、制度、流程、渠道、宣傳等與客戶相關的一切服務節(jié)點和要素聯(lián)動起來，將服務力轉化為銷售力，提升服務質效。
——持續(xù)優(yōu)化消保服務考評辦法，明確服務提升的標準和目標，將服務工作涵蓋聯(lián)動全行各部門，促進全行共同研究解決消保服務矛盾和問題，切實促進服務提升，改善客戶體驗。
——統(tǒng)籌推進“千佳”建設，融入新時代元素和地區(qū)特色，緊抓日常服務規(guī)范，提升全員迎檢素質，以分行營業(yè)部創(chuàng)建中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務“千佳”網點為指引，不斷提升服務水平。
——持續(xù)做好消費者權益保護宣傳活動工作，將保障消費者權益工作落到實處，上半年未發(fā)生有責投訴，在社會、行業(yè)、客戶中持續(xù)樹立了好形象、贏得了好口碑。
展望未來，依然任重道遠。交通銀行忻州分行將繼續(xù)用新思想引領新實踐，牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調，努力保持分行持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢，為實現高質量發(fā)展打好堅實基礎，將全面從嚴治黨引向深入，全力以赴完成各項工作任務目標。
（責任編輯：李冬梅）
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