本報訊 今年以來，定襄農商行緊緊圍繞省聯社“六大銀行”戰略、市聯社“1863”發展規劃，制定全行“首季開門紅”競賽活動方案，明確各項任務目標，搶時機、抓機遇，全行員工迅速行動起來，上下一心、眾志成城、奮力拼搏，各項工作穩步推進，取得了較為滿意的成績。一季度末，該行各項存款凈增53986萬元，完成既定任務目標的142%；各項貸款凈增31324.76萬元，完成既定任務目標的125%；新業務繼續保持良好發展態勢；不良貸款繼續保持“雙降”，圓滿完成了首季開門紅的各項任務指標。
強化資金組織，夯實業務基礎。自首季開門紅動員會召開以來，定襄農商銀行轄內所有網點早動員、早部署、早抓落實，總攬任務目標，細化個人任務，積極開展存款營銷活動，加強客戶對接，采取各種有效辦法，做到人人爭存攬儲，積極尋找新客戶，穩定存量客戶，圓滿完成首季組織資金目標任務。
強化貸款營銷，搶占發展先機。抓住春耕備耕的有利時機，該行組織客戶經理下鄉入企，及時了解農民和企業生產經營狀況，精準投放信貸資金。疫情期間，加強與企業的對接，組建專業團隊，出臺優惠政策，簡化放貸流程，縮短放貸時間，提供調查、摸底、收集資料等一條龍服務，減少企業人力、物力消耗，降低企業融資成本，解決企業融資難、融資貴、資金流動性差的問題，針對性辦理無本續貸、延期還款、超成本返還利息等支持企業復工復產信貸業務，高質量完成信貸投放目標。
強化業務拓展，明確目標任務。全方位、多視角宣傳農商行的經營優勢、產品特點及服務宗旨，依托新產品、新業務，積極運用新思維、新機制，創新工作方式。疫情期間，通過微信公眾號、微信群、電子顯示屏等多種渠道，宣傳農商行的網上銀行辦理方式，倡導客戶選擇網上銀行辦理金融業務，充分發揮手機銀行、微信銀行、晉享生活等網上電子銀行的優勢，較好完成新業務的各項任務指標。同時，在復工復產期間，召開政銀企座談會，拉近與客戶距離，加大對公賬戶的營銷力度，與企業、農村集體經濟組織達成合作意向，拓寬組織資金渠道，形成各項業務整體推進的良好局面。（劉 敏）
（責任編輯：盧相汀）
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