本報訊 近日，定襄縣特邀全國六西格瑪推委會專家委員、黑帶大師、中國六西格瑪奠基人之一張弛講師，對該縣規模以上法蘭鍛造企業的企業家進行了企業質量流程管理六西格瑪培訓，該次培訓讓該縣從事法蘭生產的企業家對六西格瑪管理戰略全貌有了清晰和系統的了解，同時也讓他們對科學改進法蘭產品的生產、質量控制流程，提高產品成品率，降低劣質成本，提高市場競爭力，增加客戶滿意度等方面有了新的認識。
山西恒躍集團是定襄縣專業從事法蘭鍛造產品制造的企業之一，從2009 年起企業就把六西格瑪這種能夠嚴格、集中和高效地改善企業流程管理質量的管理法，逐步運用到企業生產經營中，并取得了較好的效果。該公司總經理鄭勇說，通過這次培訓更加認識到了六西格瑪管理法對企業長遠發展的重要性。他舉例說，把工人的供貨臺墊高來直接伸手取貨和彎腰取貨比起來，能減少1 秒左右的時間，這樣每天就可以多生產幾件法蘭，這看起來好像是一件微不足道的小事，但是長年累月來看，這樣一個生產細節的改變會給企業帶來巨大的效益。
目前，定襄縣傳統的打鐵業已經發展成為具有現代工業意義上的法蘭鍛造產業。特別是近年來，該縣縣委、政府按照“扶優扶強壯大一批，并購聯合重組一批，技術改造成長一批，落后產能淘汰一批”的思路，通過整合提升、政策傾斜等一系列舉措，促使法蘭鍛造企業不斷引進新技術、新裝備，來達到延伸產業鏈、提高競爭力的目標。目前，該縣的法蘭鍛造企業已經引進了鍛加工機器人、機加工機器人等高端化、智能化的裝備技術。技術裝備的提升對企業很重要，科學化的經營管理對企業更為重要。六西格瑪管理法在定襄縣法蘭鍛造企業的不斷深入推廣，為該縣法蘭鍛造產業的提升從精細化管理方面打開了一片新天地。
六西格瑪管理法是由摩托羅拉公司提出的，是一種改善企業質量流程管理的技術，以“零缺陷”的完美商業追求，帶動質量的提升和成本的大幅度降低，最終實現財務成效的提升與企業競爭力的突破。該管理法被摩托羅拉、通用電氣、戴爾、惠普、西門子、索尼、東芝、華碩等跨國企業采用。（趙光田）
（責任編輯：李冬梅）
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