深化改革強筋骨，提質增效優動能。
習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調：“要堅持有利于國有資產保值增值、有利于提高國有經濟競爭力、有利于放大國有資本功能的方針，推動國有企業深化改革、提高經營管理水平，加強國有資產監管，堅定不移把國有企業做強做優做大。”
深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述和視察山西重要講話重要指示精神，就要按照省第十二次黨代表大會和省委經濟工作會議部署要求，進一步增強危機感緊迫感，以深化改革為動力，以提質增效為目標，錨定主強輔優、分灶吃飯，對標挖潛、突破“兩線”，管控流程、數智支撐，業績考核、獎罰分明的“32字要求”苦練內功、強筋壯骨，推動主要經營指標全面邁過全國同行業平均水平這個“生存線”，并力爭達到全國先進水平這個“發展線”，不斷提升國有企業的核心競爭力和盈利能力，以國有企業的高質量發展支撐全省經濟的高質量發展。
努力做到主強輔優、分灶吃飯。合理確定主業，通過向主業集中要素，加快提升質量效益，穩步提高核心競爭力、市場占有率和抗風險能力，努力把主業做強。通過整合壯大一批、改制搞活一批、出清重組一批等方式，推動輔業轉換經營機制、融入市場競爭，從功能、業務、配套等方面對主業形成支撐，努力把輔業做優。主業輔業之間既要劃清界限、獨立核算，也要分灶不分家，按照市場化的方式，更好實現主輔聯動。
努力做到對標挖潛、突破“兩線”。按照高質量發展的內涵要求，健全國企經營業績考核評價指標體系，從全國同行業中選定標桿，從發展思路、經營指標、改革舉措、運營機制、制度建設等多方面對標找差，推動主要經營指標盡快邁過“生存線”、達到“發展線”。
努力做到管控流程、數智支撐。把建設國企數智化管理平臺作為未來兩年深化改革的重大課題，加強總體籌劃和組織協調，開展企業試點和業務試點，協同實施業務流程重組和信息化建設，形成“管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在權限上、權限建在平臺上、平臺建在數據上”的完整體系，同步實現管理的加強和效率的提升。
努力做到業績考核、獎罰分明。健全以效益為中心的考核體系，深化勞動、人事、分配制度改革，以更大的決心和一往無前的精神深化改革，建立健全干部能上能下、職工能進能出、薪酬能增能減的管理機制，真正解決“吃大鍋飯”問題。
咬定青山不放松，爬坡過坎永向前。只要我們以釘釘子精神做好國企改革“后半篇文章”，錨定“32字要求”苦練內功、強筋壯骨，18戶省屬企業就能成為山西經濟的“十八羅漢”，4戶省屬金融企業就能成為地方金融的“四大金剛”，在此典型示范、標桿引路的激勵下，我省其他國有企業就能鳳凰涅槃、浴火重生，在全方位推動高質量發展征程上彰顯國企擔當、貢獻國企力量。
胡羽
晉公網安備 14090202000008號 
